安全生产月
筑牢安全防线,履行监理职责
昊源监理为期一个月的2023年”安全生产月“活动圆满结束!在这个6月,昊源监理作为安全生产排头兵的监理人,积极响应国家与上级主管部门的号召,围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题,抓思想、抓制度、抓氛围、抓管理,组织开展了动员会、知识培训、制度建设等一系列的具体举措,掀起了“安全生产月”活动的高潮。
一、启动仪式顺利召开,明确目标
6月2日,在工程部和安全监察部的组织下,昊源监理召开了“人人讲安全、个个会应急”2023年安全生产月启动会。
启动仪式上,刘仁轩董事长针对本次“安全生产月”主题活动发表讲话,明确要求:一是从思想上不断增强员工的安全生产意识,员工培训与制度建设两手齐抓,真正做到人人讲安全、个个会应急;二是从行动上必须将活动切实贯彻到现场,杜绝假大空的培训,拒绝形式主义的巡查,真正做到安全隐患排查与整治;三是活动必须以最终结果为导向,将活动目标细化、量化与数据化,激励各项目部争先落实安全生产责任,真正高质高量地完成工程建设任务。
会议中,安全监察部对活动开展做了整体部署,包括安全知识培训、管理制度完善、三级巡查监管等;总监代表也对项目部实施“安全生产月”活动提出了具体的计划。
二、开展安全知识培训,筑牢防线
从政策宣贯、专项安全知识到应急技能实操,昊源监理以“人人讲安全、个个会应急”为主题,对不同项目类型与工程进度的员工进行分步骤、分批次的培训。此外,公司还将以往安全隐患案例整理成册,进行有针对性的风险管控培训,在思想上为员工筑牢安全防线。截至活动结束,公司组织开展了6次安全主题培训,参与人员达200余人。
“和想象中的培训不一样,不枯燥,很实用。特别是有很多实际操作中的细节事项,对于我们处在现场一线的监理员来说,确实学到了很多!”昊源监理项目监理员曹亮反馈。
三、完善安全管理制度,有章可循
“我们不能只将安全生产落在意识上,更应该写在制度上、落到考核中,这样才能让我们的新员工快速成长,让我们每一次的监理工作和要求都有章可循。”昊源监理刘董一直强调。
昊源监理对安全生产经验的整理、培训、传承一直非常重视。在要求项目部人员熟记国家和行业规则的基础上,公司根据25年的监理经验,编辑了自己的《监理部工作标准化手册》和《部门职能岗位说明书》;本次借着“安全生产月”的东风,再次整理出了《监理管理手册》,对监理人员各岗位的具体要求进行细化,将“合格标准”和“优秀标准”描述清晰,并纳入员工考核中。
目前,新版本的各类管理手册已经印刷完毕并下发,由总监以项目部为单位组织学习,要求项目人员必须对手册内容了然于心,并运用到实际工作中。
四、专项安全知识竞赛,营造氛围
为提升项目部合作单位的安全意识和知识,各项目部联合建设单位和施工单位,纷纷组织开展“安全生产月”活动。昊源监理卡士项目部与建设单位联合开展了“防高坠安全专项知识竞赛”,以赛促训、以训促学,现场气氛紧张欢乐,活动不仅检查了现场人员安全生产知识的储备,也营造出了浓厚的“人人讲安全、个个会应急”氛围。
昊源监理卡士项目专监李小龙表示:“这次我只获得了并列第二名,接下来要把公司的安全生产手册好好学习下,希望下次可以拿第一名!”。
五、三级巡查安全监管,狠抓隐患
昊源监理的三级巡查包括项目部交换互查、安全监察小组巡查和第三方抽查,其中安全监察小组巡查是本次“安全生产月”的重头戏。活动由工程部副总经理和安全监察部经理牵头,与经验丰富的总监组建成多个巡查小组,对公司旗下项目开展多轮次的抽查和普查。
巡查小组顶着炎炎烈日,深入项目听取汇报、查勘现场、查阅资料,并通过召开座谈会、专访业主与施工单位等形式,掌握项目真实情况;发现不合规情况和安全隐患,立查立改。针对重大安全隐患与风险,巡查小组将会作为特别案例,在公司总部召开巡查会议进行分析和通报,举一反三,防患于未然。通过这种高效有序的安全监管模式,切实加强了公司项目现场安全生产风险管控和隐患排查治理。
巡查小组第三组组长郑寒生对结果比较满意:“在活动月中,我们小组共计巡查了19个项目,几乎是一天进两个项目,排查出了85个安全隐患——完成整改率达100%。我们查得非常仔细,但问题数量不多,基本都是小问题,证明我们平常的安全管理还是比较到位的。”
安全生产,不止于“安全生产月”。昊源监理始终将安全生产放在工作首位,在25年的监理经历中一直不敢松懈,不断总结经验,提升自身的安全生产和应急水平。公司的努力也得到了行业和客户的认可,仅仅2023年至今为止,公司已获得四个广东省建设工程优质结构奖,两个深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖。
没有安全,就没有一切。监理人的使命就是建设的安全与质量。“安全生产月”虽然已经结束,但接下来公司将一如既往地把安全生产当作生命,履行好工程建设监理企业的责任与担当,做一家真正优秀的监理公司!让公司的每一位员工,“人人讲安全,个个会应急”,成为一个真正优秀的监理人!