为积极响应国家、市场与客户对监理公司向互联网和产业变革的强烈需求，实现信息化管理与智慧化服务的企业管理模式，12月5日，昊源监理在深圳总部召开“监理通”应用专题培训会议。本次培训由信息化应用部经理赖喜奇主持，会议旨在着力提升公司员工对监理通的应用技能，达到勤学活用，主动实践的目的！

       作为此次培训会议的主持人，赖经理通过理论+实操的方式进行培训。从监理通的分公司/合伙人管理、经营管理、财务管理、人事行政管理、项目管理等主要大类开始，再到监理通的整体架构与几大核心流程，赖经理为参与员工讲解的非常细致。

      配合着理论知识，赖经理通过实操演示，从最初的界面登录、个人基本信息设置到各部门职能管理、工作流程与项目信息的建立等由浅入深进行讲解。

       其中以业务流程、招标流程、合同流程与项目流程为重点强化内容，全面的对营销部、财务部、人事行政部在监理通中的应用进行实操，让每个部门的每位员工都清晰日常工作中的操作流程。此外，对于各部门在实际操作中遇到的相关问题，赖经理也进行了回复。

      信息化管理与智慧化服务是整个监理行业提高服务质量、健康发展的必经之路，而本次培训所应用的监理通也是昊源监理历经近两年时间研发出来的，是具有昊源特色的信息化产物。

       自2018年起，昊源监理开始规划与部署信息化系统的研发，在结合我国建筑行业管理和信息技术发展应用现状，利用大数据聚合智能应用，研发出用于建筑行业OA+现场智能管控平台——监理通。           它不仅让公司的决策更精准化，也让员工的执行更标准化，从整体上提升公司的管理制度与模式，变得更智能化与可视化。

       昊源监理要求各部门对监理通进行全面应用，无论是公司管理还是项目现场都要加强使用意识，每个部门的领导必须带头使用并带动员工熟悉操作系统，将功能与实际相结合，以此提高工作效率。同时，对监理通的使用已纳入每位员工的绩效考核范畴，希望各员工充分重视并做到勤学活用，主动实践！

       监理行业信息化管理是必然趋势，昊源监理通的出现与应用也是必然，无论是管理者还是基层员工都要积极迎接改变，自我学习与优化，与公司共同成长发展！