5月31日，以“创新求变·数智赋能”为主题的首届监理咨询企业家专题研讨会在青岛举行。会议邀请不同类型的、有可借鉴意义的企业和专家，对监理咨询企业的数字化建设和转型创新进行专题探讨。昊源监理董事长刘仁轩专程前往参会。

本次会议用时1天，内容包括有监理咨询企业数字化转型实践、中小型企业如何因地制宜进行数字化建设、数字化如何为企业降本增效、企业数字化转型趋势分析等多个专题。希望通过本次会议能进一步加速监理咨询行业的数字化建设和应用，让企业能把握产业数字化发展新机遇，融入企业自身战略、业务、组织与管理中，开启企业数字化转型新篇章。

在企业数字化建设和应用这一块，昊源监理是行走在行业前端的。 2020年，公司合资研发了昊源BIM云协同管理平台。该平台采用的是互联网+BIM+建设项目全过程管理的模式，可以实现建设项目全过程动态管理，项目各参与方可直接在管理平台协同作业，整个项目的组织、实施信息都是完整的、连续的和可追溯的。目前，该平台已应用于昊源监理大型项目现场，例如东江科技工业园、增城新塘大敦商业综合体项目等工程。

2022年，公司成功引入并应用业财一体化管理系统。该系统采用的是数字化技术下的财务管理新模式，可以促进财务管理从核算向管理职能的持续深化转变，提升工作效率，降低企业成本，实现公司各部门更标准化、精细化的管理。

数字时代，各个行业的边界已经被技术和数字化打破，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革已是大势所趋。昊源监理时刻紧跟变革趋势和发展潮流，把握数字化的时代趋势，通过新技术和工具改变监理行业，我们的使命是智慧让工程咨询更简单！