2月10日上午,昊源监理召开总监例会,公司高层领导以及各项目负责人参与会议,工程管理中心副总经理邱勋标出席并对2023年的工作做具体部署。会议由工程部经理兼安全监察部经理黎寄华主持。
会上,项目总监从项目进度、项目安全、项目费用等多个方面对年后的监理工作进行了汇报,并表示各项目已经开展了节后复工安全生产培训会议,监理工作都已步上正轨。
最后,邱副总经理表示,各项目总监要秉承着“服务满意,否则无条件退场”的承诺,落实安全生产责任,守住安全底线。同时,对2023年的工作做具体要求:
一是树立成本管理意识,加强规范项目成本管理控制,提高公司经济效益。
二是完善项目三级巡查制度,强化安全生产意识,建立起高效有序的安全监管模式。
三是时刻解析最新法律法规,及时调整监理管理工作,为项目现场提供技术支持。
四是提高项目部承揽业务的能力,加强人员现场技术管理能力与投标答辩能力的培养。
五是促进项目管理工作的标准化与规范化发展,加强人员对昊源BIM云系统与业财系统的培训,助推昊源监理实现高质量发展。